Tendencias en la gestión del talento humano

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Herramientas y soluciones para abordar las brechas existentes
Coaching por valores es uno de los programas que permite auditar, clasificar y priorizar valores alineados a los objetivos corporativos. Igualmente el liderazgo, que debería reflejar el servir al otro, es uno de los temas más demandados por las organizaciones que entienden que ser líder requiere disposición, apertura a la escucha, empatía, acción y retroalimentación. En ese sentido nace Líderes Coach producto del efecto cascada.

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Crear un ambiente laboral instructivo

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La fórmula: El Aprendizaje Experiencial.
En los últimos tiempos son más las empresas que implementan los programas de educación experiencial para desarrollar procesos de transformación organizacional, desarrollo de competencias y gestionar el cambio. Mediante este enfoque el aprendizaje es más efectivo al utilizar la participación activa de las personas.
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Encuentro entre un Coach y su Coachee

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Cada vez son más las organizaciones que apuestan por el coaching empresarial para desarrollar de manera efectiva el potencial de un equipo de trabajo, sin embargo es la relación entre el coach y el coachee la que determina el éxito del proceso. Entre los beneficios generados por esta filosofía destacan: el desarrollo de habilidades de liderazgo, creatividad, resolución de problemas, comunicación efectiva y gestión del cambio.

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Modelo Integral Gestión por Competencias

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“Palanca del crecimiento de la empresa”

El éxito de una organización depende de las personas que la lideran y de quienes las siguen al poner en escena en forma conjunta sus conocimientos (el saber), sus habilidades (el hacer) y su actitud (el saber ser), ejes indispensables para conducirse hacia los objetivos trazados. Leer más

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Cuento bambú

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“No hay que ser agricultor para saber que una buena cosecha requiere de buena semilla, buen abono y riego constante. Leer más

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Transparencia y la brecha multi-generacional: 2 herramientas que aprovechan las diferencias

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Mucho se habla y mucho se ha escrito sobre la brecha intergeneracional entre los colaboradores en nuestras empresas hoy en día, ya que tenemos a 4 generaciones trabajando en un Leer más

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