Nosotros
Nosotros
IKARUS favorece la retención de sus colaboradores implementando un enfoque integral de Gestión por Competencias aplicado en todos los procesos de RRHH: selección de personal, evaluación de desempeño y desarrollo.
IKARUS empodera a las empresas e individuos a través de su desarrollo personal y profesional, introduciendo herramientas innovativas y prácticas que impulsan el crecimiento continuo. Inspiramos a desplegar la mejor versión de los integrantes de equipos.
IKARUS ofrece soluciones integrales para la gestión del talento que generan pro actividad, acción y compromiso.
Filosofía
- Despertar potencial: recuperamos capacidades naturales e identificamos talentos.
- Impulsar visión holística: implementamos un modelo integral RRHH sintonizado con la estrategia.
- Fomentar actitud hacia la acción: llevamos el aprendizaje en práctico durante talleres vivenciales.
- Experimentar: aprendemos jugando, vivimos experiencias que van más allá para posteriormente poder crear e innovar.
- Ser auténticos: promovemos coherencia entre palabras, acciones y pensamientos.
- Ser libres: anhelemos que cada individuo tenga la libertad para impulsar lo que le apasiona.
Alianzas
Nuestros Servicios
Gestión por Competencias
Gestión por Competencias alínea el desempeño y el desarrollo de las personas con los objetivos estratégicos de su organización y permite definir las conductas de éxito requeridas para cada posición.
Construimos desde cero, escuchando a su equipo y como consecuencia a medida de su organización, la definición de las competencias cardinales y específicas con sus indicadores correspondientes: este diccionario de competencias es lo que le distingue en su sector y significa una guía para el comportamiento excelente de sus colaboradores.
Si ya dispone de su diccionario de competencias, implementamos el modelo integral de gestión por competencias a través de talleres vivenciales impartidos por nuestros consultores especialistas en RRHH. Su equipo aprenderá a internalizar las competencias y a aplicarlas en todos los procesos de Recursos Humanos: selección de personal en base de competencias, evaluación de desempeño en base de indicadores que describen comportamiento y planes de desarrollo individuales para fortalecer las competencias de sus colaboradores.
Taller Equipos en Movimiento
Creamos Confianza, Compromiso y Creatividad en su equipo a través de talleres vivenciales que impulsan a buscar su máximo potencial. Algunas de las herramientas innovadoras que ya aplicamos con éxito:
- Calificados en el instrumento de Myers Briggs Type Indicator (MBTI) , hacemos ver a los integrantes de su equipo que las diferencias naturales de cada uno les lleva al ¡Camino de éxito! MBTI les permite aumentar la comprensión que tienen de sí mismo, sus motivaciones, sus recursos naturales y sus posibles áreas de desarrollo. La comprensión de su tipo de MBTI es autoafirmativa y estimula la cooperación con los demás. MBTI es una herramienta valiosa para constitución de sus equipos, resolución de conflictos, autocomprensión y desarrollo personal, y desarrollo de su organización.
- ¡Conócete, volando en Parapente: vence tus límites!
(Con un instructor certificado y un Coach certificado)
Llevamos a su equipo a las dunas dónde aprenden a hacer sus primeros vuelos en parapente: aprenderán a tomar decisiones rápidas en entornos de incertidumbre y conocerán sus predisposiciones a la hora de tomarlas. A través del taller de Vuelo Libre su equipo trabajará en su toma de decisiones, actitud hacia acción, vencimiento de sus miedos y trabajo en equipo.
Coaching Ejecutivo y Personal
Certificados por TISOC (The International School of Coaching) como coach personal, coach ejecutivo y coach de equipos, les ofrecemos un proceso de aprendizaje y reflexión ya sea para usted mismo, para uno de sus colaboradores o para todo su equipo. El coaching impulsa el compromiso de cada uno consigo mismo y como ende el compromiso con la organización dónde se siente identificado con los valores, la misión y visión. Genera cambios en comportamiento y actitudes e impulsa que todos se sientan a gusto con lo que hacen!
También impartimos talleres de “Directivo Coach” para que sus “jefes y sus subordinados” se conviertan en “líderes rodeados de expertos”. La acción formativa se desarrolla presencialmente y de un modo participativo con dinámicas de grupo, talleres y Aprendizaje Experiencial como Coach que facilita la reflexión, el análisis y la toma de conciencia.
Development Center
Nos distinguen más de 15 años de experiencia en la selección de personal, con acciones emprendidas en varios países que nos han hecho ser testigos de diferentes culturas. Los asesoramos en la búsqueda del capital humano a medida de su organización y sus necesidades. Utilizamos la metodología de Behavioural Event Interviewing y Assessment Center para evaluar a los candidatos.
Nuestra fortaleza y especialización se sitúa sin embargo en el servicio de evaluar su potencial actual de talentos, a través de nuestro Development Center: evaluamos las competencias blandas de sus colaboradores a través de la observación del comportamiento. Identificamos fortalezas y asesoramos una implementación y adecuación exitosa empleado - competencia, convirtiéndonos en su socio estratégico para la retención de su capital humano.
Testimonios
Acción contra el hambre
Iñigo Lasa
Jefe de Misión
www.apurimacferrum.com.pe
“Ikarus lideró el proceso de implementación de Gestión por Competencias (GpC) tratando en primer lugar de conocer bien a nuestro equipo y a la organización en la que trabajamos. Personalmente percibí como tanto los trabajadores que habían oído hablar de la GpC, como los que se acercaban a esta herramienta por vez primera, valoraban la claridad con la que Ikarus llevó a cabo su trabajo, especialmente cuando surgían dudas sobre su utilización, ya que Ikarus manejó diferentes instrumentos de trabajo para introducir y desarrollar la GpC dentro del equipo, talleres, cuestionarios, seguimiento personalizado, numeroso material de lectura de apoyo, etc.”
Apurimac Ferrum
William Johnson
Director General
www.accioncontraelhambre.org
“Ikarus lideró el proceso de implementación de Gestión por Competencias (GpC) tratando en primer lugar de conocer bien a nuestro equipo y a la organización en la que trabajamos. Personalmente percibí como tanto los trabajadores que habían oído hablar de la GpC, como los que se acercaban a esta herramienta por vez primera, valoraban la claridad con la que Ikarus llevó a cabo su trabajo, especialmente cuando surgían dudas sobre su utilización, ya que Ikarus manejó diferentes instrumentos de trabajo para introducir y desarrollar la GpC dentro del equipo, talleres, cuestionarios, seguimiento personalizado, numeroso material de lectura de apoyo, etc.”
Solid International
Roeland Donckers
Gerente General
www.solidinternational.ch
“Ikarus lideró el proceso de implementación de Gestión por Competencias (GpC) tratando en primer lugar de conocer bien a nuestro equipo y a la organización en la que trabajamos. Personalmente percibí como tanto los trabajadores que habían oído hablar de la GpC, como los que se acercaban a esta herramienta por vez primera, valoraban la claridad con la que Ikarus llevó a cabo su trabajo, especialmente cuando surgían dudas sobre su utilización, ya que Ikarus manejó diferentes instrumentos de trabajo para introducir y desarrollar la GpC dentro del equipo, talleres, cuestionarios, seguimiento personalizado, numeroso material de lectura de apoyo, etc.”
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